Următorul invitat: HAP KLOPP
HAP KLOPP este fondatorul și CEO-ul timp de peste 20 de ani al The North Face, companie pe care a transformat-o într-un brand global de referință în industria outdoor. După această experiență, a fondat HK Consulting, o firmă de consultanță privată specializată în strategie, business global, marketing și vânzări pentru companii din domeniile sport, apparel și servicii financiare. Este lector și speaker motivațional, împărtășind din experiența sa în leadership și antreprenoriat. Este membru în consiliile de administrație ale mai multor inițiative antreprenoriale și ocupă din 2019 poziția de Chairman al Daytrip. Hap Klopp este autorul volumelor Conquering The North Face – An Adventure in Leadership și ALMOST: 12 Electric Months Chasing a Silicon Valley Dream, iar expertiza sa include strategie, construcția de branduri, fuziuni și achiziții și finanțare, acumulată printr-o vastă experiență internațională.
HAP KLOOP 26.10.2026-01.11.2026
Hap Klopp este antreprenor, lider de afaceri, cadru didactic și explorator, recunoscut la nivel internațional ca fondator al companiei The North Face, pe care a condus-o în calitate de Președinte și Director General timp de două decenii. Sub conducerea sa, compania a devenit lider mondial în industria echipamentelor și îmbrăcămintei pentru activități outdoor, remarcându-se prin inovație, calitatea produselor și excelența managerială. După succesul The North Face, a fondat HK Consulting, o companie internațională de consultanță în management, iar de atunci a oferit consultanță, a investit și a făcut parte din consiliile de administrație ale numeroase companii antreprenoriale din domenii precum sănătatea, sustenabilitatea și biotehnologia. Vorbitor de renume internațional, Hap Klopp a susținut conferințe la universități de prestigiu, în cadrul unor organizații și conferințe internaționale, abordând teme precum leadershipul, antreprenoriatul, inovarea și viitorul muncii. În prezent, este profesor asociat la instituții academice de prestigiu, printre care University of California, Berkeley și Hult International Business School, unde desfășoară și activități de cercetare și programe de formare executivă dedicate transformărilor din lumea muncii. De asemenea, este autorul volumelor Conquering: The North Face, an Adventure in Leadership și Almost – 12 Electric Months Chasing a Silicon Valley Dream. Prin activitatea sa de antreprenor, educator, investitor și explorator, continuă să inspire noile generații de inovatori și lideri de afaceri.
Building Your Brand
Workshopul va începe cu o prelegere introductivă, în cadrul căreia studenții vor descoperi și vor explora modul în care pasiunile, valorile, experiențele, cunoștințele și competențele personale pot fi integrate într-un brand personal și profesional autentic, coerent și relevant pentru parcursul lor în carieră. Pornind de la exemple concrete și situații întâlnite în mediul profesional, participanții vor analiza importanța identificării propriilor puncte forte și a elementelor care îi diferențiază, fiind ghidați să răspundă la întrebări precum „Cine sunt?”, „Ce știu să fac?”, „Ce mă diferențiază?” și „Ce valoare pot aduce?”. În partea practică a workshopului, studenții vor lucra individual pentru a-și defini propria propunere de valoare și pentru a construi un pitch profesional scurt, clar și convingător, prin care să comunice cine sunt, ce pot oferi și cum se pot poziționa în mod relevant într-un context profesional. Activitatea se va încheia cu o sesiune de feedback constructiv din partea colegilor și a facilitatorului, care îi va ajuta pe studenți să își evalueze și să își îmbunătățească mesajul, modul de prezentare și strategia de construire a propriului brand personal.
26.10.2026, Room A1, 12.00-13.30
26.10.2026, Room 120, 13.40-16.00
Adopting the Right Mindset
Workshopul este dedicat dezvoltării unui mindset flexibil, orientat spre adaptare, învățare continuă și identificarea oportunităților într-un context economic și social aflat într-o transformare accelerată. Studenții vor analiza principalele tendințe care modelează economia și societatea contemporană și vor explora modul în care incertitudinea, eșecul, evenimentele de tip Black Swan și megatendințele pot fi privite nu doar ca surse de risc, ci și ca puncte de plecare pentru inovare, dezvoltare și noi oportunități. Prelegerea și discuțiile interactive vor continua cu workshopul „The Future of Leadership”, care îi va provoca pe studenți să privească dincolo de modelele tradiționale de leadership și să își imagineze cum se va transforma rolul liderului între 2030 și 2050. Pornind de la schimbările demografice, tehnologice, climatice și geopolitice care vor influența organizațiile viitorului, echipele vor construi scenarii și perspective asupra modului în care vor arăta liderii, echipele și organizațiile într-un mediu tot mai dinamic și imprevizibil. Participanții vor fi încurajați să gândească critic și creativ, să conecteze tendințele actuale cu posibile evoluții viitoare și să propună strategii prin care liderii să poată transforma incertitudinea în avantaj competitiv.
27.10.2026, Room 120, 12.00-15.00
Finding the Opportunities
Workshopul îi provoacă pe studenți să își dezvolte „simțul” pentru oportunități și să învețe să vadă potențial de business acolo unde ceilalți văd doar probleme obișnuite. Pornind de la competențele necesare în era AI, participanții vor explora diferența dintre problem spotting și problem solving și vor descoperi de ce, într-o lume în care tehnologia poate genera rapid soluții, capacitatea de a identifica problema potrivită devine un avantaj esențial. Prin exerciții de observație, gândire critică și perspectivă, studenții vor fi încurajați să pună sub semnul întrebării lucrurile pe care societatea le-a normalizat și să se întrebe: „Ce nevoi există, dar nu sunt încă adresate?” În cadrul Breakout Challenge – „Finding Hidden Truths”, echipele vor porni de la domenii precum sănătate, nutriție, mobilitate și locuire pentru a identifica „adevăruri ascunse” – comportamente, frustrări, nevoi sau probleme aparent banale, dar care pot ascunde oportunități reale de inovare și business. Provocarea va continua cu transformarea acestor insight-uri în idei concrete de produse, servicii sau modele de business, punând accent pe relevanța problemei, creativitatea soluției și potențialul de impact. Experiența se va încheia cu o sesiune de pitching în care echipele își vor prezenta descoperirile, își vor susține ideile și vor demonstra cum o simplă observație poate deveni punctul de plecare pentru o oportunitate de business.
28.10.2026, Room 120, 12.00-15.00
Creating the Opportunity
Ultima zi este dedicată transformării ideilor în viziuni concrete pentru viitor și îi provoacă pe studenți să gândească dincolo de soluțiile convenționale. Participanții vor explora modele de business și soluții contraintuitive, învățând cum să privească problemele din unghiuri neașteptate și cum să transforme schimbările și provocările actuale în oportunități de inovare. Breakout Challenge „Envisioning the Future” duce această provocare un pas mai departe, invitând echipele să își imagineze cum va arăta lumea de mâine și cum va transforma inteligența artificială industriile, organizațiile și modelele tradiționale de business. Pornind de la domenii precum sănătatea, nutriția, mobilitatea și locuirea, studenții vor dezvolta produse, servicii și experiențe inovatoare, construite pentru nevoile viitorului. În același timp, vor analiza impactul AI asupra modului în care vor funcționa organizațiile, asupra rolului liderilor și asupra relației dintre oameni și tehnologie, explorând nu doar ce poate face tehnologia, ci și ce ar trebui să facă pentru a crea valoare reală. Ideile și scenariile dezvoltate vor fi prezentate în cadrul Presentations – Vision of the Future, o sesiune de pitching în care echipele își vor transforma imaginația într-o viziune coerentă și convingătoare asupra viitorului.
29.10.2026, Room 120, 12.00-15.00
Pentru a-ți rezerva locul completează formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.
Cordelia Mason 11.11.2026-21.11.2026
Prof. dr. Cordelia Mason este profesor de Management și Antreprenoriat la Universiti Kuala Lumpur (UniKL) și un expert recunoscut la nivel internațional în domeniile antreprenoriatului, managementului strategic, inovării și viitorului muncii. Cu o experiență de peste trei decenii în mediul academic și în managementul universitar, a ocupat funcții de conducere precum decan, prodecan, director de strategie și director executiv al Yayasan UniKL, contribuind la dezvoltarea educației antreprenoriale și a inovării instituționale. Activitatea sa de cercetare și consultanță vizează antreprenoriatul, antreprenoriatul social, sustenabilitatea, inteligența artificială, educația tehnică și profesională (TVET), educația financiară și dezvoltarea competențelor pentru viitorul muncii. În calitate de consultant și expert, a colaborat cu organizații internaționale precum UNESCO-UNEVOC, Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (UNDP) și Asian Institute of Chartered Bankers, contribuind la proiecte de politici educaționale, dezvoltarea curriculumului și promovarea ecosistemelor antreprenoriale. Autoare a numeroase publicații științifice și studii de caz, Prof. dr. Cordelia Mason este o promotoare a inovării, leadershipului și dezvoltării durabile, inspirând prin activitatea sa noile generații de antreprenori și lideri.
Identificarea și analiza problemelor sociale în context internațional
Workshopul urmărește dezvoltarea capacității studenților de a identifica și analiza probleme sociale relevante dintr-o perspectivă locală, europeană și internațională. Activitățile vizează familiarizarea cu principiile antreprenoriatului social, delimitarea și formularea unei probleme sociale concrete, analiza cauzelor fundamentale și identificarea principalelor categorii de beneficiari și actori interesați. O componentă importantă este reprezentată de integrarea dimensiunii interculturale și internaționale, prin raportarea problemei identificate la tendințe, practici și inițiative existente în alte contexte. Utilizarea instrumentelor de inteligență artificială are rolul de a sprijini procesul de cercetare, analiza cauzelor, cartografierea actorilor relevanți și identificarea corespondențelor cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (ODD). Activitatea contribuie astfel la dezvoltarea unei perspective sistemice asupra problemelor sociale și la identificarea unor oportunități de inovare și colaborare internațională.
11.11.2026, Room 120, 12.00-15.00
De la soluție socială la oportunitate internațională
Workshopul este centrat pe proiectarea unui model de întreprindere socială sustenabil, cu potențial de internaționalizare și scalare. Pornind de la problema identificată în etapa anterioară, studenții elaborează un model de afaceri care urmărește echilibrarea obiectivelor sociale cu cerințele de sustenabilitate economică. Procesul include definirea propunerii de valoare, identificarea beneficiarilor și a segmentelor de clienți, stabilirea surselor de venit și a structurii costurilor, identificarea partenerilor strategici, precum și elaborarea unor direcții de marketing și strategii privind proprietatea intelectuală. Dimensiunea internațională este integrată prin analiza piețelor europene și globale, identificarea oportunităților de cooperare transfrontalieră și adaptarea modelului la contexte culturale și economice diferite. Instrumentele bazate pe inteligență artificială sunt utilizate pentru documentarea bunelor practici, analiza modelelor de afaceri, identificarea potențialilor parteneri și fundamentarea deciziilor antreprenoriale.
12.11.2026, Room 120, 16.00-18.00
Validarea soluției și evaluarea impactului social
În cadrul workshopului, studenții vor avea ocazia de a-și dezvolta competențele necesare pentru validarea empirică a soluției propuse și definirea unui cadru de măsurare a impactului social. Studenții sunt familiarizați cu principalele metode de validare a ipotezelor antreprenoriale, inclusiv interviul, chestionarul, observația, testarea prototipurilor și colectarea feedbackului din partea beneficiarilor și a altor categorii de stakeholderi. Într-o perspectivă internațională, activitățile urmăresc analiza diferențelor dintre nevoile și comportamentele utilizatorilor din contexte culturale și geografice distincte. Studenții dezvoltă indicatori de performanță și impact, corelați cu ODD și cu obiectivele specifice ale întreprinderii sociale. Inteligența artificială este utilizată ca instrument de sprijin în elaborarea instrumentelor de cercetare, rafinarea metodologiei de validare, identificarea indicatorilor relevanți și realizarea unor analize comparative. Accentul este pus pe utilizarea critică, transparentă și responsabilă a AI în procesul de cercetare și fundamentare a deciziilor.
16.11.2026, Room 120, 12.00-15.00
Comunicare și pitching
Cel de-al patrulea workshop este dedicat valorificării rezultatelor dezvoltate pe parcursul programului în cadrul UBB Student i-Lab, prin pregătirea și prezentarea soluției antreprenoriale într-un context orientat spre inovare și internaționalizare. Studenții vor transforma rezultatele etapelor anterioare într-un pitch de cinci minute, structurat în jurul problemei sociale identificate, soluției propuse, modelului de întreprindere socială, impactului estimat, rezultatelor validării și potențialului de dezvoltare și scalare în contexte internaționale. În spiritul metodologiei UBB Student i-Lab, activitatea va pune accent pe colaborare, experimentare, feedback și învățare prin practică, studenții având posibilitatea de a-și testa și îmbunătăți ideile într-un mediu interdisciplinar și orientat spre soluții. Workshopul va contribui, totodată, la consolidarea dimensiunii internaționale prin orientarea studenților către oportunități de colaborare, networking și dezvoltare a proiectelor în ecosisteme europene și internaționale. În acest context, pitchul final va reprezenta nu doar o etapă de evaluare, ci și un instrument prin care studenții își pot prezenta ideile unor potențiali parteneri, organizații, companii, universități, investitori și alte structuri interesate de inovare socială și antreprenoriat.
17.11.2026, Room 120, 12.00-15.00
Pentru a-ți rezerva locul completează formularul.
* Toți studenții UBB Student i-lab, care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare.
Caterine Delevoye | 02.12.2026-11.12.2026
|
Catherine Delevoye este consilier în domeniul dezvoltării afacerilor, cu experiență în colaborarea cu cercetători, antreprenori inovatori și studenți, pe care îi sprijină în valorificarea ideilor, proiectelor și inițiativelor inovatoare. În cadrul Technoport, incubator și accelerator de afaceri cu sediul în Luxemburg, contribuie la dezvoltarea unor inițiative cu caracter disruptiv și fundamentate pe tehnologii avansate, în domenii precum informatica, industria spațială, energia, producția, mobilitatea și sănătatea. Majoritatea companiilor pe care le sprijină utilizează tehnologii de calcul de înaltă performanță și arhitecturi de sisteme integrate. Membră a European AI Alliance și a comunității I4MS, Catherine Delevoye deține o experiență amplă în implementarea proiectelor europene, inclusiv în activități de coordonare și sprijin, proiecte-pilot, constituirea de parteneriate și consorții, inovare și cercetare. În prezent, este partener asociat în cadrul European PhD Hub, proiect finanțat de Uniunea Europeană prin programul Erasmus+, Acțiunea-cheie 2 – Alianțe pentru cunoaștere, care facilitează accesul doctoranzilor, cercetătorilor și instituțiilor de învățământ superior la oportunități de dezvoltare profesională, cooperare și finanțare oferite de sectorul privat. Competențele sale includ valorificarea economică și comercială a rezultatelor cercetării, transferul tehnologic, modelarea afacerilor, analiza lanțurilor valorice, dezvoltarea inițiativelor antreprenoriale și facilitarea colaborării dintre întreprinderile mici și mijlocii, companiile mari și potențialii clienți sau parteneri tehnologici. De asemenea, oferă consultanță juridică în domeniul gestionării datelor și al cooperării organizaționale, cu accent pe elaborarea modelelor de guvernanță și structurarea parteneriatelor.
TBD
TBD, Room 120, 17.00-18.30
TBD
TBD, Room 120, 15.50-17.20
TBD
TBD, Room 120, 9.40-14.00
TBD
TBD, Room 120, 13.00-15.00
Pentru a-ți rezerva locul completează formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.
Russ Browder 02.03 2026-08.03. 2026
Russ Browder sprijină liderii, antreprenorii și inovatorii să se remarce prin activitatea sa didactică și de cercetare aplicată. În mediul universitar sau în cadrul companiilor, Russ predă leadership antreprenorial, antreprenoriat global, comunicare și prezență executivă. Cercetările sale academice au fost publicate în reviste de top, precum Journal of Business Venturing, Entrepreneurship Theory & Practice, Strategic Entrepreneurship Journal, Journal of Product Innovation Management și altele. Studiile sale explorează conexiunile dintre tehnologie, învățare, creativitate și reziliența organizațională, în contexte precum noile tehnologii digitale, makerspaces și răspunsul la crize.
Russ a primit mai multe premii pentru inovație didactică în calitate de conferențiar universitar în antreprenoriat la Price College of Business, University of Oklahoma. Deține un doctorat în antreprenoriat și un master în teologie (MDiv) de la Baylor University. A obținut un MBA internațional la IE Business School din Madrid, Spania, în calitate de bursier Fulbright. Experiența sa profesională cuprinde mai multe decenii în calitate de lider global în marketingul tehnologiilor medicale, activitate în sectorul non-profit, precum și rolul de fondator sau cofondator al două afaceri.
Identificarea problemelor relevante pentru inițiative antreprenoriale
În această sesiune, studenții vor fi ghidați în procesul de identificare și definire a unor probleme autentice și semnificative, care au potențialul de a genera inițiative antreprenoriale sustenabile. Prin aplicarea principiilor metodologiei Design Thinking, participanții vor învăța cum să identifice probleme și să argumenteze modul în care vor aborda categoriile de persoane cel mai profund afectate de respectivele provocări și să analizeze contextul social, economic și tehnologic în care aceste probleme se manifestă. Sesiunea va include activități introductive de customer discovery, prin care echipele vor colecta primele date calitative direct de la potențiali utilizatori, contribuind astfel la fundamentarea unor soluții relevante și orientate spre impact.
Luni 2.03.2026, ora 12.00-15.30, sala 120
Proiectarea de soluții cu valoare adăugată
Pornind de la problemele identificate, studenții vor lucra în echipe pentru a dezvolta idei de soluții inovatoare care să răspundă într-un mod eficient și sustenabil nevoilor identificate. Utilizând metode specifice Design Thinking și Lean Startup, participanții vor explora posibile căi de soluționare, vor formula ipoteze de valoare și vor începe să construiască o primă variantă a ideii lor de afacere. De asemenea, stabili componentele esențiale ale unui model de business, precum: segmentele de clienți țintă, propunerea unică de valoare, canalele de distribuție, structura costurilor și sursele de venit. Activitatea va fi orientată spre validarea timpurie a ipotezelor și dezvoltarea unei înțelegeri sistemice a modului în care conceptele de business pot funcționa în realitatea pieței.
Marți 3.03.2026, ora 12.00-15.30, sala 120
Transformarea ideilor în inițiative antreprenoriale
Această sesiune are ca obiectiv consolidarea ideilor dezvoltate de studenți și integrarea acestora într-un model antreprenorial coerent, adaptat nevoilor pieței și capabil să genereze valoare economică și socială. Studenții vor învăța să articuleze în mod clar și structurat modul în care soluțiile propuse creează valoare, ajung la clienți și se susțin în timp printr-un mecanism economic viabil. De asemenea, participanții vor începe elaborarea unei prezentări de tip pitch, care să reflecte atât inovația, cât și fezabilitatea ideii, punând accent pe claritatea mesajului, coerența logică, utilizarea de suporturi vizuale relevante și tehnici eficiente de comunicare. Sesiunea include îndrumare privind livrarea unei prezentări convingătoare, adaptată publicului țintă.
Miercuri 4.03.2026, ora 12.00-15.30, sala 120
** Prezentare CEBSS Prezentare de Cercetare –Russ Browder va prezenta o sinteză a cercetărilor sale recente în domeniul antreprenoriatului cadrelor didactice de la Universitatea Babeș-Bolyai.
Prezentarea explorează modul în care logicile instituționale hibride modelează emergența vocii colective și formarea rețelelor efectuale în spații colaborative de creație și prototipare, cu scopul de a încuraja colaborarea și generarea de noi idei de cercetare.
Joi 5.03.2026, ora 14.00-15.00, sala 118
Sesiune de pitching care generează acțiune
În cadrul sesiunii finale, echipele participante își vor susține pitch-ul în fața unui public format din colegi, cadre didactice și invitați din mediul profesional și antreprenorial. Această etapă oferă studenților oportunitatea de a-și valida ideile în fața unui public avizat și de a primi feedback menit să contribuie la perfecționarea inițiativelor. Accentul va fi pus pe dezvoltarea competențelor de prezentare și argumentare, esențiale în atragerea stakeholderilor. Echipele care demonstrează un potențial ridicat de implementare vor putea fi invitate să participe în cadrul programului de incubare. La finalul programului, toți participanții vor primi certificate de participare, recunoscând progresul, implicarea și realizările obținute pe parcursul celor patru zile de lucru intensiv.
Joi 5.03.2026, ora 15.40-17.10, sala 120,
Pentru a-ți rezerva un loc completează Formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.
Wendy Bolger 23.03 2026-29.03. 2026
Wendy Bolger a valorificat o carieră solidă în inovație socială, tehnologie și intraprenoriat corporativ pentru a înființa și coordona, începând cu anul 2018, Simon Center for Innovation & Entrepreneurship din cadrul Universității Loyola, Maryland. Este absolventă a programului de MBA al Darden Graduate School of Business, Universitatea din Virginia, unde a fost distinsă cu mai multe premii pentru excelență academică și leadership în domeniul întreprinderilor sociale. S-a remarcat ca intraprenor, fiind frecvent implicată în lansarea de produse noi și în formarea unor echipe inovatoare. Și-a început activitatea profesională la Intel, în calitate de inginer de marketing de produs în cadrul diviziei pentru noi inițiative de afaceri. Ulterior, a fondat propria firmă de consultanță, oferind servicii în domeniul strategiei de dezvoltare și al atragerii de fonduri. În cadrul Universității Loyola, Bolger a creat și conduce Acceleratorul Baltipreneurs, un program prin care sprijină dezvoltarea fondatorilor de start-up-uri, valorificând cunoștințele sale avansate în inovare și angajamentul față de teoria efectuației.
Recunoașterea contribuțiilor sale a venit și din partea comunității profesionale. În 2020, a fost inclusă de publicația Technical.ly în ediția inaugurală a clasamentului RealLIST Connectors, dedicat actorilor cheie în dezvoltarea ecosistemului de tehnologie, antreprenoriat și inovație din Baltimore. În anul următor, a co-organizat conferința anuală a Global Consortium of Entrepreneurship Centers (GCEC), fiind ulterior invitată să se alăture Consiliului Consultativ al acestei organizații. În 2022, Baltimore Business Journal a inclus-o în lista „Femeilor de urmărit” (Women to Watch), în semn de apreciere pentru impactul activității sale. Tot în 2022, Centrul Simon a beneficiat de o donație de 3 milioane de dolari, menită să asigure sustenabilitatea instituției pe termen lung. În 2023, organizația UpSurge a desemnat Centrul Simon drept „Organizația Anului pentru Sprijinirea Antreprenorilor din Baltimore”. Universitatea Loyola a fost clasată pe locul al patrulea în topul celor mai inovatoare instituții din regiune de către U.S. News & World Report în 2023. În 2024, Wendy Bolger a fost desemnată de cititorii Technical.ly „Educatorul Anului” în Baltimore, iar Centrul Simon a fost distins de GCEC cu premiul I la nivel global pentru Excelență în Predarea Antreprenoriatului și Inovație Pedagogică.
Workshop Effectuation
Descoperă teoria Effectuation, cea mai bine documentată metodă de antreprenoriat! Deși nu ne naștem antreprenori, putem învăța să gândim și să acționăm ca atare. În acest workshop studenții vor explora cele 5 principii fundamentale ale metodei:
- Resursele disponibile (Means)
- Pierderea acceptabilă (Affordable Loss)
- Co-crearea
- Valorificarea imprevizibilului (Leverage Contingencies)
- Viziunea asupra lumii (Worldview)
Prin discuții interactive, jocuri și reflecții, vei învăța cum să aplici aceste principii în viața ta și în ideea ta de afacere. Vom lucra împreună la dezvoltarea unei mentalități antreprenoriale orientate spre oportunități și soluții, folosind resursele pe care le ai deja la dispoziție. Ești invit să discutăm despre miturile antreprenoriatului și să îți crești încrederea în capacitatea de a reuși și de a-ți crea propriul drum în antreprenoriat!
23.03.2026, ora 12.00-15.00, Sala 120
Construirea relațiilor & Identificarea clienților
Acest workshop îți va oferi oportunitatea de a explora modul în care pot fi construite relații valoroase și cum pot fi descoperite nevoile reale ale clienților. Astfel, workshopul va iniția cursanții în metodologia Customer Discovery și în programul I-Corps, folosit de antreprenori din întreaga lume pentru a valida idei de afaceri și va oferi perspectiva dată de cercetările lui Adam Grant (autorul Give & Take) pentru a învăța cum să cerem ajutor și cum să construim rețele puternice pornind de la generozitate și colaborare. Vom exersa cum să implicăm parteneri, clienți și investitori într-un mod autentic și valoros. Se va discuta despre metode de finanțare—de la Friends & Family, la Angel Investors și Venture Capital. Vei primi sfaturi practice despre cum să abordezi fiecare tip de investitor și cum să-ți adaptezi mesajul în funcție de context. Acest atelier te ajută să înțelegi că relațiile contează la fel de mult ca ideea. Vino să afli cum identifici și să ați dezvolți competențele pentru a avea un sprijin real pentru conceptul tău de business!
24.03.2026, ora 16.00-18.00, Sala 120
Inteligența Artificială pentru Eficiență și Inovație
Acest workshop oferă o prezentare aplicată a mai multor platforme și aplicații AI folosite în prezent de antreprenori pentru a crea materiale de marketing, a-și planifica afacerea și a automatiza procesele operaționale. Participanții afla despre instrumentele pe care le utilizează fondatorii de startup-uri pentru a-și optimiza timpul și resursele, dar și pentru a-și adapta produsele la nevoile clienților și la cerințele investitorilor. Se va analiza modul de funcționare al unor soluții AI selectate, punând accent pe aplicabilitatea lor practică. Participanții vor învăța cum pot integra aceste tehnologii în proiectele lor și cum pot folosi AI pentru a crește eficiența și valoarea adăugată a ideii lor de afaceri.
25.03.2026, ora 12.00-15.00, Sala 120
Pitching și Validare
Ultimul workshop al săptămânii este dedicat pregătirii finale pentru prezentarea ideii de afaceri. Participanții vor explora recomandările lui Guy Kawasaki privind structura unui pitch deck convingător și vor aplica aceste principii în cadrul unui elevator pitch, indiferent de stadiul în care se află inițiativa lor antreprenorială. După mai multe runde de exerciții individuale și sesiuni de feedback, fiecare echipă va susține un pitch scurt îpentru a evidenția progresul înregistrat. Participanții vor vota ideile preferate, iar la final, vor fi oferite certificate, care confirmă abilitățile dobândite în cadrul programului.
26.03.2026, ora 12.00-15.00, Sala 120
Pentru a-ți rezerva locul la cursurile d-nei Wendy Bolger, completează Formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.
Amnon Dekel |17.05.2027-21.05.2027
Dr. Amnon Dekel este directorul executiv al ASPER-HUJI Innovate, Innovation and Entrepreneurship Center din cadrul Universității Hebrew din Ierusalim. Anterior, Amnon a fost președinte al Departamentului de Inginerie Software la Colegiul de Inginerie și Design Shenkar din Israel. Amnon are peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de produse pentru servicii și aplicații bazate pe IT, precum și peste 15 ani de experiență în cercetare aplicată ce vizează User Experience și Mobile Computing. Acesta a contribuit la lansarea a 3 companii din domenii precum video sharing, personal networking and indoor navigation. A primit numeroase premii internaționale, inclusiv o nominalizare la Premiile Pulitzer, pentru munca sa cu New York Times. Amnon are un doctorat în Informatică la Hebrew. Este pasionat de transpunerea artei în tehnologie, iar când are timp se dedică acestui hobby.
Prototiparea
Acest workshop oferă posibilitatea de a explora legătura dintre inovare, prototipare și protecția ideilor originale prin intermediul drepturilor de proprietate intelectuală. Participanții vor învăța să transforme ideile în prototipuri concrete și să le valideze cu potențiali clienți, având totodată grijă să își protejeze creațiile împotriva utilizării neautorizate.
17.05.2027, ora 12.00-15.00, Sala 120
Validarea
Fiecare echipă va prezenta prototipul creat, detaliind procesul de dezvoltare și validarea acestuia pe piață. Vor fi evidențiate etapele principale, de la identificarea nevoilor clienților până la testarea soluției, incluzând metodele de colectare a feedback-ului, precum interviuri, sondaje sau demonstrații, și modul în care acestea au influențat îmbunătățirile aduse. De asemenea, echipele vor descrie strategia de protecție a inovației, subliniind elementele unice ale prototipului și măsurile de protecție, precum brevetele sau drepturile de autor. Vor aborda și riscurile asociate utilizării neautorizate și soluțiile implementate pentru a le minimiza.
18.05.2027, ora 12.00-15.00, Sala 120
Transformă conceptul de produs într-un prototip funcțional cu ajutorul instrumentelor No Coding AI
Workshopul va oferi participanților ocazia de a explora procesul de creare a unui prototip și de a învăța cum să îl valideze cu potențiali clienți. Totodată, vor avea loc discuții despre instrumentele care pot facilita acest proces, precum sistemele NOCODE, pentru realizarea unui prototip interactiv. Workshopul este structurat în două părți, desfășurate pe parcursul a două zile. Prima sesiune va începe cu o introducere teoretică despre prototipare, urmată de prezentarea ideilor de prototip și a planurilor de dezvoltare ale participanților. Aceștia vor primi recomandări și soluții personalizate pentru îmbunătățirea execuției pentru crearea unui prototip.
În a doua sesiune, echipele vor participa la procesul de validare a prototipurilor, interacționând cu testeri sau potențiali clienți. Prin oferirea și primirea de feedback, soluțiile vor fi rafinate, pregătindu-se pentru implementarea ulterioară.
19.05.2026, ora 12.00-15.00, Sala 120
i.
Pentru a-ți rezerva locul la cursurile……l.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.